令和グループ(ISOコンサルティング)

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皆様の組織が実現したいことを

ISOの仕組みにしっかりと作り込む

ご支援をいたします。

 

 

 

ごあいさつ|令和グループの基本姿勢

 

私たち令和グループは、皆様の組織が実現したいことを、ISOの仕組みの中にしっかりと活かしていくお手伝いをしています。

ISOは「認証を取ること」だけが目的ではなく、組織の想いや方針を日々の活動に落とし込み、社員の皆さまが安心して力を発揮できる環境づくりにつながるものだと考えています。

 

そのために私たちは、経営者の方やご担当者の方と丁寧にお話しし、「どんな組織にしていきたいか」という想いを大切に受け止めます。

そして、その想いをISOの仕組みに無理なく組み込み、シンプルで使いやすい形に整えていくことを大切にしています。

私たちが目指すのは、形式的な認証取得ではなく、皆さまの組織にとって本当に役立つISOです。

一緒に考え、一緒に作り上げていくことで、ISOを「負担」ではなく「力」に変えていく——それが令和グループの基本姿勢です。

 

ISOを、組織の力に。

 

その第一歩として、私たちは 「無料の一日診断」 をご用意しています。

現役の主任審査員が、御社の現状を丁寧に確認し、課題や改善の方向性をわかりやすくお伝えします。

ISOの導入や運用に不安を感じている方も、まずはお気軽にご相談ください。

 

▶ISO9001の無料『一日診断』について、詳しい説明はこちらをご覧ください。

 

初めての認証取得も安心!無料診断と取得支援のご案内

ISOコンサルティング全体図

コンサルティングの流れ

  • 1 お問い合わせ

    令和グループホームページよりお問い合わせいただきましたら、折り返しメールまたは電話でご連絡させていただきます。

    初回打ち合わせ方法についてのご希望を確認させていただきます。

    〇 Web会議

    〇 貴社を訪問

  • 2 現状確認

    「Web会議」または貴社を訪問して、現状確認と今後の進め方などのご希望をお伺いさせていただきます。

     

    一日診断につきましては、下記ブログを参照してください。

    【一日診断】(無料)「うちのISO、これで大丈夫?」その不安、プロが無料で診断します!

     

  • 3 ご提案、お見積り

    お客様のニーズをお伺いさせていただきました内容から、「ご提案、お見積り」をさせていただきます。

  • 4 ご発注

    お客様からのご発注内容に従って、今後のコンサルティングを進めさせていただきます。

    コンサルティング内容例

    〇 新規認証取得

    〇 現在のマネジメントシステムの改善

    〇 運用支援

    〇 ISO9001とISO14001の統合

    〇 内部監査員教育

  • 5 マニュアル作成またはマニュアル改善の支援

    マニュアル作成またはマニュアル改善

    新規に認証取得する場合、既存のマニュアル改善などがあります。

    「シンプルで分りやすく、使いやすいシステム創り」を基本としています。

    すなわち、ISO9001やISO14001の用語の使用は可能な限り少なくすること。お客様が現在実施している仕組み(業務の進め方)をISOの仕組みへ取り込んでいきます。具体的には、規格の用語ではなく、組織様の用語を極力使用し、シンプルで分りやすいマニュアルを作成させていただきます。

     

  • 6 マニュアルの内容確認

    令和グループにてマニュアル作成後、組織様に内容のご確認をしていただきます。

    マニュアル作成を何回かに分けて行う場合、内容確認も複数回実施することも可能です。この場合、「マニュアル作成⇒内容確認」を繰り返します。

  • 7 内部監査員教育

    組織様のご希望があれば、内部監査員教育を実施させていただきます。

    内部監査員教育を受講し、テストに合格した場合には、「内部監査員教育終了証」を発行することができます。

    詳細は下記を参照ください。

    内部監査員教育

     

✅ お客様の声と導入実績

― 多くの中小企業様に選ばれています ―

お客様イラスト1

P社(プレス加工業・神奈川県)様

以前は“書類ばかりのISO”で社員も疲弊していましたが、令和グループさんの支援で現場に合った運用ができるようになり、前向きに取り組めるようになりました。

お客様イラスト2

M社(製缶業・長野県)様

無料の一日診断で、自社の改善点を明確にしてもらえました。その後の支援でも無理のないスケジュールで着実に認証取得まで導いてくれました。

お客様イラスト3

K社(電子部品メーカー・東京都)様

月3万円の定額支援で、毎月の運用がとてもスムーズに。監査にも自信を持って臨めるようになり、大きな安心感があります。

 

ISO9001取得・運用の疑問をすべて解決!カテゴリ別よくある質問集

≪取得前の不安について≫

  1. ISO9001認証取得までの期間はどれくらいかかりますか?
    平均で6か月〜1年程度ですが、会社の規模や準備状況によって変わります。小規模企業で準備が整っている場合は3〜4か月で取得できる例もあります。
  2. 取得に必要な費用はどれくらいですか?
    認証機関の審査料と社内整備コストが主です。中小企業では総額50〜150万円が目安となります。
  3. ISOの知識がなくても取得できますか?
    はい、可能です。当社のサポートでは専門用語を使わず、実務に沿って進めますので初めての方でも安心です。
  4. 社員が協力してくれるか不安です
    現場の負担を減らす運用ルールを作ることで、社員の理解と協力を得やすくします。
  5. 取得後に効果が出るか心配です
    経営課題や現場改善と結びつけた運用により、売上向上・顧客満足度改善などの実感が得られます。

 

 

関連リンク(おすすめ記事)

 

基礎的な取得方法を知りたい方へ

ISO9001とは?中小企業向け認証取得ガイド〜はじめての取得でもわかりやすく進められる〜

 

 

取得後も視野に入れた改善を県としている方へ

「iso9001 改善したい」と思ったら読むべき!成果につながる5つの見直しポイント

 

 

支援先選びの参考に

失敗しないISOコンサルタントの選び方|審査・運用経験からの実践アドバイス

 

 

 

≪運用段階の悩みについての FAQ≫

  1. ISOが形骸化してしまいました。立て直せますか?
    現状を診断し、不要な手間を減らし、成果が出るシンプルな運用に再設計します。
  2. 書類作成が大変で時間が取られます
    必要最小限の記録に絞ることで、業務負担を大幅に軽減できます。
  3. 内部監査が形だけになっています
    実際の改善に直結する監査のやり方を指導し、社員の参加意欲を高めます。
  4. 担当者が退職したら運用が止まりました
    仕組みとマニュアルを整備して、担当者が変わっても回る体制を作ります。
  5. 審査で不適合が多く出てしまいます
    審査前に模擬審査を行い、是正ポイントを事前に潰すことでリスクをほぼゼロに近づけます。

 

 

 

 

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社員の協力を得る時の参考

ISO定着の鍵は“現場”にある|社員が動く仕掛けづくり

 

 

運用の改善に役立つヒント

「iso9001 改善したい」と思ったら読むべき!成果につながる5つの見直しポイント

 

 

運用のモチベーションアップに

ISOはコストか?いいえ、利益に変わる仕組みです〜見過ごされがちな本当の価値とは〜

 

 

 

≪コンサルティングの特徴についてのFAQ≫

  1. 他社のコンサルタントとの違いは何ですか?
    審査員経験とコンサル経験の両方を持ち、現場改善と経営戦略の両面からサポートします。
  2. 小規模企業でも対応可能ですか?
    はい。特に中小企業向けに、ムダを省いたシンプルな仕組みづくりを得意としています。
  3. 訪問頻度はどのくらいですか?
    月1回程度が目安ですが、進捗や状況に応じて柔軟に対応します。
  4. リモート支援も可能ですか?
    はい。オンライン会議やクラウド共有を活用し、全国対応しています。
  5. 初回相談は有料ですか?
    無料の「一日診断」で現状を把握し、最適な改善プランをご提案します。

 

 

 

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ISO認証取得にコンサルは必要か?自力対応との違いと成功事例で解説

 

 

無料一日診断のご案内

【一日診断】(無料)「うちのISO、これで大丈夫?」その不安、プロが無料で診断します!

 

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令和グループ(ISOコンサルティング)

 

ISOは「取るもの」では無く、「顧客満足向上や経営改善に使うもの」です。
ISOには、多くの先人達の失敗から得たノウハウが詰まっています。
このノウハウを貴社のニーズに合う最善のご提案とサポートをご提供いたします。

 

野田 博 略歴
岐阜県岐阜市出身
早稲田大学第一理工学部卒業
住友金属工業 製鉄所⇒本社⇒関係会社経営者

 

ISOの経験
 JQA定年後、ASRにて、ISO9001及びISO14001主任審査員(現役)

 JQAでは、Top5%審査員として表彰されました。

 あわせて、中小企業を中心に、シンプルISOのコンサルタント担当

 

 

 

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