ISO14001で環境目標を掲げることは、多くの組織が実施していると思います。しかし、その目標を本当に達成できるかどうかは、「実行計画」があるかどうかで決まるといっても過言ではありません。

今回ご紹介するのは、**ISO14001の規格6.2.2項「環境目標を達成するための取組みの計画策定」**に関する実践ポイント。

単なる目標の掲示にとどまらず、「実行できる仕組み」へと落とし込む方法を、事例を交えてご紹介します。

環境目標を立てた“その先”が問われる

6.2.1では、組織が「環境目標」を設定することが求められていますが、6.2.2では、それを**どう達成するかの具体的な「計画づくり」**が求められています。

単に「CO2を減らす」「廃棄物を減らす」といった目標を立てるだけでなく、

• 何をやるのか？
• 誰がやるのか？
• いつまでにやるのか？
• どんな資源が必要か？
• どうやって成果を測るか？
• その取組みを日常業務にどう組み込むか？

これらをしっかり決めて、進めていくことが必要です。

工場の省エネ活動を例にした、実行計画の立て方

たとえば、ある製造業の環境目標がこちらです：

「2025年度中に、工場で使う電力を前年より5%削減する」

この目標を達成するための「取組みの計画」は、以下のように具体化されました。

このように、通常の業務プロセスと一体化した形で取り組むことで、形だけの目標ではなく、実際に達成できる環境活動になります。

オフィスでもできる：用紙削減の取組み例

製造業だけでなく、事務系の職場でも同様です。

目標例：「コピー用紙の使用量を前年比で10％削減する」

この場合の取組み計画は、次のように進めることができます。

• 具体的取組み：両面印刷の徹底、印刷前にPC上で内容確認する運用に変更
• 責任者：総務部長と各課のリーダー
• 統合方法：印刷ルールをマニュアルに追加し、毎月の会議で削減率を共有する
• 測定方法：部署ごとの印刷枚数を月ごとに記録して見える化

このように、環境目標を“業務の当たり前”に変える工夫が求められます。

規格が求める6つの要素を満たすことがカギ

改めて、ISO14001の6.2.2では以下の6つを明確にすることが求められています。

1. 何をするか（活動内容）
2. 必要な資源（人・モノ・費用）
3. 責任の所在（誰が実行・管理するか）
4. スケジュール（実施期間・期限）
5. 成果の測定方法（KPIなど）
6. 業務への統合（業務フローや改善活動と連携）

この6点が整理されていないと、環境目標は「掲げただけ」で終わってしまいます。

まとめ：目標を“動かす”のは、現場のしくみ

環境への意識が高まるなかで、ISO14001の価値も再認識されています。
しかし本当に力を発揮するのは、「現場でちゃんと動く仕組み」が整ってこそ。

環境目標を“掲げるだけ”にせず、業務と一体化した実行計画を立てて運用することが、6.2.2の真の狙いです。

✅環境目標、実行できていますか？

目標達成に向けた「動く計画」、今こそ見直してみてはいかがでしょうか。

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