令和グループ(ISOコンサルティング)

ISO14001:2026改訂で注目される「生物多様性」を理解するために― まず押さえたい「多様性」という考え方 ―

ISO14001:2026改訂で注目される「生物多様性」を理解するために

 

 

本シリーズでは、「生物多様性」と「ISO14001:2026改訂」の関係について、
段階的に理解できるよう、全3回に分けて解説します。

 

生物多様性という言葉は、最近よく耳にするものの、

  • そもそも何を意味しているのか
  • 自社のISO14001とどう関係するのか

が分かりにくい、と感じている方も多いのではないでしょうか。

 

そこで本シリーズでは、

  1. まず「多様性」とは何かという考え方の土台を整理し
  2. 次に、その考え方を自然界に当てはめた**「生物多様性」**を理解し
  3. 最後に、ISO14001:2026において生物多様性をどのように考え、実務としてどう整理すればよいか

を解説していきます。

 

本記事はその第1回として、
生物多様性を理解する前提となる「多様性」という概念を、
身近な事例を交えながら分かりやすく整理します。

 

 

「多様性」とは何か?

 

― いろいろある、だけでは足りない ―

「多様性」という言葉から、
「いろいろなモノや現象があること」を思い浮かべる方も多いでしょう。

 

それ自体は間違いではありませんが、
多様性の本質は、単に数が多いことではありません。

 

多様性とは、

異なる役割を持つものが共存し、
互いに影響し合うことで、
全体としてバランスよく機能している状態

を意味します。

 

ここで重要なのは、

  • それぞれが役割を持っていること
  • その役割が相互につながっていること

です。

 

身近な例①:会社組織における多様性

会社の人材構成を例に考えてみましょう。

  • ベテラン社員
  • 中堅社員
  • 若手社員

それぞれが、異なる役割を担っています。

 

  • ベテラン:経験や判断力
  • 中堅:現場の中核、調整役
  • 若手:新しい発想、将来の担い手

これらが組み合わさることで、組織は安定して機能します。

 

もしベテランがいなければ、判断を誤りやすくなります。
もし若手がいなければ、将来が不安定になります。

👉 どれか一つが欠けても、組織全体のバランスは崩れます。

 

これが「多様性がある状態」です。

 

 

身近な例②:取引先・調達の多様性

仕入先が1社しかない場合を想像してみてください。

  • その仕入先にトラブルが起きる
  • 価格が急に上がる

といったことが起きた瞬間、事業全体に影響が及びます。

 

一方で、

  • 複数の仕入先がある
  • 代替材料を検討している

状態であれば、変化があっても事業は継続できます。

 

👉 多様性とは、リスクを分散し、変化に耐える力でもあります。

 

 

自然界の分かりやすい例:ミツバチと花の関係

多様性の本質を最も分かりやすく示す例が、
ミツバチと花の関係です。

  • ミツバチは、花の蜜や花粉を栄養源としています
  • 花は、ミツバチなどの昆虫によって受粉することで、種を残します

 

この関係は、どちらか一方だけでは成り立ちません。

 

もしミツバチがいなくなると…

  • 花は受粉できなくなります
  • 種を残せず、植物は減っていきます

 

もし花が咲かなくなると…

  • ミツバチは栄養源を失います
  • 生きていけなくなります

 

👉 何か一つが欠けるだけで、全体のバランスが崩れます。

 

これは「生き物がたくさんいるから安心」という話ではなく、
それぞれが役割を持ち、相互に関係しているから成り立っている
という点が重要です。

 

 

多様性が失われると、すぐに問題が起きるのか?

 

多様性が失われたからといって、
すぐに大きな問題が起きるとは限りません。

 

しかし、

  • 少しずつ機能が弱くなる
  • 影響が時間差で現れる
  • 元に戻しにくくなる

という特徴があります。

 

自然界では、

  • 上流の森林が失われ
  • 数年後に下流で水不足や洪水が起きる

といった形で影響が現れることもあります。

 

 

欠けること自体より、「偏ること」が問題

 

多様性のある状態とは、
「何一つ失われない状態」ではありません。

  • 一部が減っても
  • 他が補える

これが多様性の強さです。

 

しかし、

  • 同じ役割を持つものが次々に失われる
  • 特定の要素に極端に依存する

と、バランスは一気に崩れます。

 

👉 多様性とは、役割が分散している状態
と考えると理解しやすくなります。

 

 

この考え方が「生物多様性」につながる

 

ここまで見てきたように、多様性とは、

  • いろいろな要素があり
  • それぞれが役割を持ち
  • 相互に影響し合い
  • 全体として機能している状態

を意味します。

 

この考え方を自然界に当てはめたものが、
次回解説する 「生物多様性」 です。

 

 

次の記事へ

 

次回は、

「生物多様性とは何か?」
― 身近な事例で理解する自然界のバランスの仕組み ―

として、
今回整理した「多様性」の考え方を土台に、
生物多様性そのものを分かりやすく解説します。

 

 

シリーズ構成

 

  • 第1回:多様性とは何か(本記事)
  • 第2回:生物多様性とは何か
  • 第3回:ISO14001における生物多様性への取組み

 

 

🔁 シリーズ全体ハブへ戻る

👉 【ISO14001:2026改訂で注目される「生物多様性」対応ハブ】

 

お気軽にお問い合わせください。

★お問い合わせ

ISO(9001/14001)一日診断、認証取得のコンサルタント、現状のシステムの見直しと改善、内部監査教育や支援、ご質問などお気軽にお問合せ下さい。貴社のニーズに合う最善のご提案とサポートをご提供いたします。

    は必須項目です。必ずご記入ください。

    会社名

    お名前

    ふりがな

    メールアドレス

    ご住所


    お電話番号

    お問合せ内容

    個人情報の取り扱い

    個人情報保護方針に同意し、送信する

    この記事を書いた人

    野田博

    早稲田大学理工学部卒。住友金属工業株式会社にて製鉄所および本社勤務を経て、関連会社の経営に携わる。ISOの分野では、JQAおよびASRにて主任審査員を歴任(現役)。JQAにおいては審査品質・実績が高く評価され、TOP5%審査員として表彰された実績を持つ。対応規格はISO9001、ISO14001。現在は中小企業を中心に、実務に即したシンプルなISO導入・運用支援を行っている。

    この著者の記事一覧

    コメントは受け付けていません。

    メールフォームよりお気軽にお問い合わせください。

    お問い合わせはこちら お問い合わせはこちら arrow_right
    PAGE TOP