今のISOで満足ですか？プロが改善方向を提案する一日診断
経験豊富なベテランコンサルタントによる「一日診断」をおすすめめします。
貴社のマネジメントシステムを、経営に役立つマネジメントシステムとして新規に作成する場合や現在のシステムを見直すための入り口になります。
一日診断（無料）で、令和グループのコンサルタントが、貴社のニーズに合うコンサルを提供できそうか、また、期待することが実現できそうなコンサルタントか等を見極めてみてはいかがでしょうか。
貴社の現状を把握し、貴社の業務を中心として、マネジメントシステム（ISO9001/ISO14001）をどのように使いこなせば経営に役に立つのかについての提案をさせていただきます。
一日診断の特徴
現状を徹底分析
経営者や管理責任者からお話を伺い、マネジメントシステムの現状や課題を明確化します。
経営に直結した提案
現状分析に基づき、マネジメントシステムをどのように構築（または改定）してゆくかの方向性について提案します。
現場重視
実際の業務や現場を拝見し、運用に即した改善提案を行います。
主な診断内容
プロセスと方針：効果的な運用方法や目標達成計画を提案。
顧客満足度向上：クレーム対応や改善活動の強化。
法令順守とリスク管理：内部監査や会議運営を最適化。
不適合品：クレームや工程内不良発生状況
文書管理：重複や不足がないか、もっと簡潔にできないかを分析。
まずは一日診断から
ISO9001や14001の主任審査員、認証取得支援や改善活動で10年以上の実績を誇る、令和グループのベテランコンサルタントが貴社に最適なアプローチを提案します。一日診断で、経営の課題を一緒に解決しましょう。
一日診断は、無料です（旅費、交通費実費のご負担をお願いします）。一日診断の結果、安心して依頼できるかの確認ができた場合に、次のステップに進んでいただきます。
まずはお気軽にお問い合わせください！