はじめに｜9.1で、なぜ急に数字が増え始めるのか

ISO14001:2026 の検討を進めていくと、
8章で運用の方向性を整理したあと、9.1「監視、測定、分析及び評価」に差し掛かったところで、
多くの組織がふと立ち止まります。

「これは測らなくていいのだろうか？」
「審査で聞かれたら困らないだろうか？」
「一応、数値を取っておいた方が安全では…？」

その結果、
気づけば 監視項目・測定項目が増え続ける という状態に陥りがちです。

しかし、この9.1こそが
“やりすぎるEMS”と“使われるEMS”の分かれ道
になる箇条でもあります。

なぜ9.1は、こんなにも判断に迷うのか

9.1で迷いが生じやすい理由は、とてもシンプルです。

• 規格の表現が抽象的で、範囲が広い
• 「測定していない＝不十分」と感じやすい
• 過去の審査経験が、判断を保守的にする

特に、
6章や8章で「これは重要だ」と整理した内容ほど、

「じゃあ、これは何か数値で管理すべきでは？」

という思考に引きずられやすくなります。

その結果、
“測れるものは測っておこう”
という発想が先行してしまうのです。

ISO14001:2026における9.1の本質

ここで、一度立ち止まって整理しておきたいのが、
9.1の目的は何かという点です。

9.1は、
「管理している感」を出すための箇条ではありません。

ISO14001:2026における9.1の本質は、

判断のために、必要な情報を得ること

です。

• 状況が変化していないか
• 想定した運用が機能しているか
• 見直すべき兆しは出ていないか

こうした “判断材料”を得るため に、
監視や測定が位置づけられています。

つまり、

測定すること自体が目的ではない

という点が、最も重要な前提です。

8章で決めた内容と、9.1はどうつながるのか

9.1は、単独で考える箇条ではありません。

むしろ、

• 6章で「何に取り組むか」を決め
• 8章で「どう運用するか」を整理した結果

として、
「その運用がうまくいっているかを確認する」
位置づけにあります。

そのため、

• 8.1で決めていないことを
• 9.1で無理に測定しようとする

と、
管理がちぐはぐになってしまいます。

9.1は、
8章で決めた内容を“裏取り”するための箇条。
この関係を押さえておくと、迷いはかなり減ります。

よくある「迷いすぎ」パターン

実務でよく見かけるのが、次のような状態です。

• 測定項目はあるが、誰も見返していない
• 年1回だけ数値を集めて、そのまま保管
• 「一応やっている」ことが目的化している

これらに共通しているのは、

測定結果が、判断に使われていない

という点です。

この状態になると、
EMSは「運用」ではなく「作業」になってしまいます。

迷わないための判断基準（3つの視点）

9.1で迷ったときは、
次の3つの視点で整理してみてください。

① その情報は、何かの判断に使うか

• 見直し
• 改善
• 継続判断

どれにも使われないなら、
無理に測る必要はありません。

② 変化を捉える必要があるか

• 状況が変わりやすいものか
• 放置するとリスクがあるか

変化が少ないものは、
定性的な確認でも十分な場合があります。

③ 8章の運用と結びついているか

• 実際の業務と連動しているか
• 現場で理解されているか

8章と切り離された測定は、
形骸化しやすくなります。

7章を振り返ると、9.1の見え方も変わる

ここで少し、7章にも触れておきましょう。

9.1で「測る」と決めた瞬間、

• 誰がやるのか
• どうやって続けるのか
• その力量は足りているか

といった 7.1／7.2の論点が、必ず関係してきます。

7章が曖昧なまま9.1を膨らませると、
後から 「回らないEMS」 になりがちです。

おわりに｜9.1は「測るかどうか」を選ぶ箇条

9.1は、

「どこまで測るか」を競う箇条ではありません。

むしろ、

「何は測らなくてよいか」を判断する箇条

とも言えます。

この判断ができると、
EMSは一気に 軽く、使いやすくなります。

そして次は、

• 9.2（内部監査）
• 9.3（マネジメントレビュー）

という、
“測った後、どう使うか”で再び迷う箇条へと続いていきます。