ISO14001:2026への移行を考え始めたとき、
多くの組織が 9.2「内部監査」 で立ち止まります。

「内部監査って、今まで通りでいいの？」
「規格が変わるなら、監査のやり方も変えるべき？」
「環境状態まで監査対象に入れる必要があるの？」

9.2は、大きく変わったように見えにくい箇条です。
そのため、

• 「特に変える必要はない」と考える組織
• 「何か変えないといけない気がして不安になる」組織

に分かれ、判断に迷いやすくなります。

なぜ9.2で迷うのか

内部監査は、2015年版でもすでに確立している組織が多く、
「毎年実施している」「チェックリストもある」「記録も残している」
という状態が一般的です。

そのため、2026年版を読んでも、

• 要求事項の文言は大きく変わっていない
• 形式的には今の仕組みでも合っていそう

と感じやすいのです。

しかし一方で、2026年版では
「環境状態」や「組織を取り巻く変化」 がより重視されるようになりました。

ここで、次の疑問が生まれます。

「内部監査でも、そこまで見ないといけないのでは？」

この“違和感”こそが、9.2で迷う瞬間です。

ISO14001:2026で内部監査に求められる視点

ここで大切なのは、
内部監査の「やり方」を大きく変えることではありません。

ポイントは、
「何を確かめるための監査なのか」 という視点です。

2026年版では、内部監査においても次の点がより意識されます。

• 組織が決めた方針・判断は、実務の中で本当に機能しているか
• 環境状態に関する検討結果が、形だけで終わっていないか
• 運用の中で、新たな気づきやズレが生じていないか

つまり、
「決めたことが、現場でどうなっているか」を確かめる役割 が、
これまで以上に重要になります。

9.1（監視・測定）との関係で見えてくること

9.2は、直前の 9.1「監視，測定，分析及び評価」 と深くつながっています。

• 9.1で
  「何を見ていくか」「どんな指標で把握するか」を決める
• 9.2で
  「その考え方や運用が、組織の中で定着しているか」を確認する

この流れができていないと、

• 数値は集めているが、意味づけがされていない
• ルールは決めたが、現場では形骸化している

といった状態が見逃されがちになります。

内部監査は、
“結果を見る場”ではなく、“ズレに気づく場”
と捉えると、位置づけが整理しやすくなります。

内部監査で「やりすぎ」になりやすい注意点

9.2で迷った結果、次のような方向に振れてしまうことがあります。

• 環境状態ごとに細かい監査項目を大量に作る
• チェックリストを規格文言そのままで増やす
• 監査のたびに、新しい評価軸を追加してしまう

しかし、内部監査は 教育の場でも、審査の代替でもありません。

大切なのは、

• 組織として「確認したいポイント」が明確か
• そのポイントが、実際の業務と結びついているか

この2点です。

判断の軸：9.2は「確認の深さ」を少し変えるだけ

ISO14001:2026への対応として、
内部監査で意識したい判断の軸はシンプルです。

「決めた判断が、今の業務に合い続けているか？」

• 環境状態の整理結果は、実務と乖離していないか
• 想定していなかった変化が起きていないか
• 以前の判断を、そのまま使い続けてよい状態か

これらを確認する視点を、
今の内部監査に“少し足す”だけで十分です。

迷ったときの整理ポイント

9.2で判断に迷ったら、次の問いを自社に投げかけてみてください。

• 内部監査で「確認したいこと」は何か
• それは、9.1や6.1で決めた内容とつながっているか
• 現場の実態を、監査でちゃんと拾えているか

ここが整理できれば、
内部監査を無理に作り替える必要はありません。

おわりに

ISO14001:2026の9.2は、
「新しいことを増やすための箇条」ではありません。

むしろ、

• これまで決めてきたこと
• 運用してきたこと

が、今の組織に合い続けているかを確かめるための箇条です。

内部監査を「変える」かどうかで迷うより、
「何を確かめたいのか」 に立ち返る。

それが、9.2で迷わないための一番の近道です。

次は、9.3（マネジメントレビュー）。
ここでもまた、判断に迷う瞬間が待っています。