ISO14001:2026改訂では、環境状態（environmental conditions）とリスク・機会の結び付きが、これまで以上に重要視されています。
しかし実務では次のような迷いがよく生じます。

• 環境状態は情報収集だけでよいのか？
• リスク評価へどう落とし込めばよいのか？
• 気候変動や生物多様性など、どこまで扱えばよいのか？

今回は、この「6.1の再整理ポイント」を実務視点で整理します。

■ なぜ今「6.1再整理」が必要なのか

ISO14001:2015では、

• 環境側面
• 順守義務
• リスク及び機会

を整理すれば運用できていました。

しかし2026改訂では、

👉 環境状態の変化を踏まえたリスク認識
👉 将来視点のマネジメント判断

が求められる方向です。

つまり、

外部環境の変化 → 自社への影響 → 経営判断

という流れが明確に求められています。

■ 環境状態からリスクへ結びつける考え方

ポイントはシンプルです。

① 環境状態を把握する

例：

• 気候変動（猛暑・豪雨など）
• 生物多様性の変化
• 天然資源の利用可能性
• 汚染レベルの地域動向

ここは「情報収集」でOKです。

② 自社との接点を考える

ここで止まる企業が多いですが重要なのは次です。

例：

• 原材料調達への影響は？
• 設備稼働への影響は？
• 地域社会との関係は？

👉 自社との接点を具体化すること。

③ リスク・機会として整理する

例えば：

気候変動

• リスク：電力コスト増、操業停止
• 機会：省エネ設備導入、顧客評価向上

生物多様性

• リスク：開発規制強化、地域説明責任
• 機会：環境配慮企業としての信頼向上

ここまで整理すると、6.1の意味が明確になります。

■ 実務でよくある誤解

❌ 環境状態＝環境側面ではない

これは別概念です。

• 環境側面 → 自社活動起点
• 環境状態 → 外部環境起点

ここを混同すると整理が難しくなります。

❌ 「結論が出ていないから書けない」は不要

ISOは結論よりも、

👉 認識しているか
👉 検討しているか

を見ています。

途中段階でも十分意味があります。

■ 中小企業での現実的な進め方

おすすめは次の3ステップです。

① 主要テーマだけ押さえる
（気候変動・資源・汚染など）

② 自社との接点を書き出す

③ リスク／機会として仮整理する

これだけでも審査・実務ともに十分有効です。

■ まとめ（実務ポイント）

✔ 環境状態は情報収集だけで終わらせない
✔ 自社との接点を具体化する
✔ リスク・機会として仮整理する
✔ 完璧を求めず段階的に整理する

🔙 シリーズ全体の考え方はこちら

ISO14001:2026で実務判断に迷いやすいポイントを、

規格解釈ではなく「自社の仕組みにどう落とし込むか」という視点で整理しています。

▶ 判断に迷う瞬間｜ISO14001:2026 実務判断の考え方（ハブページ）